Missie  

SJG Weert is een dynamische organisatie die volop in beweging is. Ons kleinschalige ziekenhuis kenmerkt zich door korte lijnen en wil op professionele wijze verantwoorde, volwaardige basiszorg bieden. Patiënt- en servicegerichtheid behoren daarbij tot de speerpunten.
Wij gaan voor het behoud van een volwaardig basisziekenhuis maar zorgen tegelijkertijd voor een ziekenhuis waar mensen bewust voor blijven kiezen. We willen uitblinken in servicegerichtheid, snelheid, goede bereikbaarheid en vooral in goede zorgverlening. 

SJG Weert kiest voor een zelfstandige positie in samenwerking met andere zorgpartijen. Om deze positie te kunnen blijven waarmaken is gekozen voor een drietal centrale thema's voor de planperiode 2011 - 2015. Deze thema's zijn onlosmakelijk met elkaar verbonden.

In het geactualiseerde Ondernemingsplan 2011 - 2015 staan vier sporen centraal, te weten:
1. Ontwikkelen van onderscheidend vermogen;
2. Maken van keuzes;
3. Aangaan van samenwerkingsverbanden;
4. Verdere ontwikkeling ondernemend vermogen.

Spoor 1: Ontwikkelen van onderscheidend vermogen

Het voortbestaan van een ziekenhuis als SJG Weert is niet bij voorbaat als een gegeven te beschouwen. Daarom moet een moderne ziekenhuisorganisatie zich continue bewijzen door de beste zorg zo cliëntgericht mogelijk aan te bieden. Door uit te munten in kwaliteit en serviceverlening kan SJG Weert zich onderscheiden en daarmee het perspectief van continuïteit vergroten.
Onderscheidend vermogen heeft vele dimensies. Sommige daarvan zijn voor de cliënten direct zichtbaar en merkbaar, andere spelen zich achter de schermen af maar zijn daarmee niet minder belangrijk.

Spoor 2: Maken van keuzes

Onder het motto “we doen iets goed, of we doen het niet!" wordt binnen SJG Weert continu kritisch gekeken naar het portfolio. Daarom werd in 2010 de commissie Hoog Risico / Hoog Complexe (HRHC) Zorg ingesteld. Deze commissie zal de directie en het bestuur van de Vereniging Medische Staf adviseren over het portfolio van het SJG Weert. Welke diagnostische en therapeutische activiteiten passen wél bij het huis en welke niet?

Spoor 3: Aangaan van samenwerkingsverbanden

Juist omdat SJG Weert een basisziekenhuis is en duidelijke keuzes wil maken, is samenwerking met andere zorginstellingen van groot belang. Dit heeft in de afgelopen jaren op tal van terreinen reeds zijn beslag gekregen en zal de komende jaren steeds verder worden uitgebouwd en verstevigd.

Spoor 4: Verdere ontwikkeling ondernemend vermogen

De uitdagingen waar SJG Weert voor staat zijn haalbaar. Voorwaarde daartoe vormt wel dat de weg richting ondernemerschap die inmiddels is ingeslagen wordt vervolgd. Daarbij is de combinatie van verdere kwaliteitsverbetering ten behoeve van onze klanten en een gezonde bedrijfsvoering heel haalbaar. Inbegrepen in de ontwikkeling van ondernemend vermogen is de mogelijkheid van publiek-private samenwerking wanneer 'het systeem' hiertoe aantrekkelijke mogelijkheden biedt voor de betrokken partijen.